Jackie Xia

http://www.verycd.com/topics/2767929/
Kind of SF geek film, but i like it.

离开了一种没有生活的工作已经60天，
过着随心所欲的生活；

之前一年的那种梦魇已经感觉不到了，好像不是和我有关；
估摸着18世纪每天不用上班的贵族的生活也不一定那么好玩，

下面是一个什么样的新开始，我很期待！

By: MiCol Chan

最近看了WSJ采访马丁索罗尔的一篇文章，非常有感触。在今年2季度财报发布以后，由于WPP的利润下滑将近一半（47%），马丁索罗尔爵士表示，“a return to growth remains some way off”（距恢复成长尚有很远的一段路途）。能听到他这么说，真的不容易。这五年来，本人一直很认真地观察记录马丁爵士所说所为，基本的概念就是“爵士先生一般很乐观”。

作为一个全球最大的广告传播集团的首席执行官、作为一家上市公司的老板、作为一个浸淫广告行业四十载的老家伙，马丁爵士当然知道 “表现乐观”对于鼓舞士气很重要- 无论对于客户、员工甚至整个行业。

无论2008年中的金融危机或者经济危机到底什么时候能够过去，能够恢复（Recover or comeback）, 整个世界没有人可以给出清晰的时间表。但经济危机到底是不是个坏事呢？对于“危机”，现在连一帮老外都懂得引用咱们中文的衍生意义【“危”+“机”】。

对于我等凡夫俗子，其实更关注的是：到底还能不能保住我的饭碗？但是，我们很有必要记住马丁索罗尔爵士在这次采访中说的另外一句话（或许作为广告人的你有必要好好拿笔记下来）：

The advertising industry “can return to what it was, but it’s not going to be the same”
广告行业“可以重新回到过去(的顶峰)，但它有无法保持一成不变”

原因何在：”It’s not going to be in 30-second TV ads; it’s not going to be in newspaper or magazine ads; it’s going to be in Russia, India, China, Vietnam … and digital.” (它将不再继续是30秒广告，也不再是报纸、杂志广告。它将是与俄罗斯、印度、中国、越南…或者是数码)

但我个人认为，其实Martin Sorrell还有些话没有说透。广告业无法完全继续保持荣光的另外一个很大的原因是：

当经济危机来临，所有作为“Communications Partner”的代理商们都被广告主们扒了一成皮。也就是说，请忘记过去相对高企的commission或者月费吧。或者说，请忘记该死的创意（创意奖）吧。多年前，某次比稿的有趣的事情重现，客户听完滔滔不绝的创意总监的提案，只问了一句，“不知贵公司能否在价格上来点创意呢？”

年初听闻作为奥格威血脉相承的奥美北京开始部分使用“限期零月费”的制度来吸引客户。所以，Nothing is Impossible.

广告行业的legacy在一代代歪传之后，开始丧失了根本。大家忘记了自己的责任、热情、专业(professional). 呵呵，One-Stop, 全传播，360度或者720度，嗯，很专业。

N个月前，圈子里疯传的“没有未来”，真的只是愤青的语言吗？

如果这个行业不懂得如何重新赢得客户的尊重，那么下一日，我们就真的只是廉价的小时工罢了。